به گزارش وبدا در همدان،در نشست اخیر شورای اخلاق پزشکی دانشگاه، که با حضور ریاست دانشگاه، معاون توسعه، سایر معاونان،  روسا و  مدیران بیمارستان‌ها  بزرگ استان برگزار شد، موضوع محوری "اخلاق در بحران" مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

در این جلسه، دکتر ربیع‌نژاد، سرپرست جدید گروه اخلاق دانشگاه، با تأکید بر نقش کلیدی اخلاق در مدیریت بحران‌ها، اظهار داشت:ما همواره در معرض چالش‌ها و بحران‌هایی قرار داریم که به‌سان آزمون‌های تکوینی و تراکمی عمل می‌کنند، همان‌گونه که در دوران جنگ تجربه کردیم، بحران‌ها زمان آن است که آموخته‌های خود را در بوته آزمون نهایی قرار دهیم؛ جایی برای اغماض نیست.

وی با اشاره به اهمیت اخلاق در ابعاد گوناگون دانشگاه و نظام سلامت، افزود:در بحران‌ها، موضوعاتی مانند اخلاق سازمانی، تریاژ بیماران، توزیع منابع، و عدالت آموزشی جلوه‌ای جدی‌تر می‌یابند، جوهره اصلی اخلاق در این حوزه‌ها، اصل عدالت است. منابعی چون دستورالعمل‌های صلیب سرخ و کتاب قرمز سازمان جهانی بهداشت (WHO) می‌توانند در کنار سایر منابع راهنمای ارزشمندی باشند.

دکتر ربیع‌نژاد همچنین خاطرنشان کرد : در مواجهه با بحران، نباید تنها به "قله کوه یخ" بسنده کرد، بلکه لازم است سایر ابعاد پنهان و ریشه‌ای مشکلات نیز مورد توجه قرار گیرد.

 ضرورت آمادگی حداکثری نظام سلامت در شرایط بحران

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی همدان نیز گفت: در شرایط بحرانی مانند جنگ دوازده‌روزه اخیر، باید نقاط قوت، ضعف و تهدیدها را به‌درستی شناسایی و تحلیل کنیم تا بتوانیم با جبران کمبودها، تاب‌آوری نظام سلامت را افزایش دهیم.

دکتر حسین عرفانی، معاون توسعه، در جلسه شورای اخلاق ضمن ارائه گزارشی از عملکرد حوزه سلامت در جنگ دوازده‌روزه، بر لزوم بازنگری و تقویت برنامه‌های مقابله با بحران تأکید کرد.

وی اظهار داشت: در شرایط بحرانی مانند جنگ دوازده‌روزه اخیر، باید نقاط قوت، ضعف و تهدیدها را به‌درستی شناسایی و تحلیل کنیم تا بتوانیم با جبران کمبودها، تاب‌آوری نظام سلامت را افزایش دهیم.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی همدانبا تأکید بر لزوم ایفای نقش فعال مدیران بیمارستان‌ها افزود: مدیران باید بر اساس وظایف و اختیارات خود در مواقع بحرانی عمل کرده و پاسخگو باشند، همچنین بازدیدهای غیرضروری از مراکز درمانی باید به حداقل برسد تا تمرکز بر ارائه خدمات به بیماران حفظ شود.

دکتر عرفانی به اهمیت نقش کادر درمان در بحران‌ها اشاره کرد و گفت: پزشکان و پرستاران باید وظایف خود را به‌طور کامل و دقیق انجام دهند. پرداخت حقوق و مزایای پرسنل درمانی نیز باید منظم و بدون تأخیر انجام شود تا انگیزه و پایداری نیروها حفظ شود.

وی با اشاره به کمبود نیرو و فشار مضاعف بر پرستاران، پیشنهاد بازگشایی دبیرستان‌های بهداری را مطرح کرد و افزود: با توجه به حجم سنگین کار، پرستاران نیاز به نیروهای کمکی دارند و احیای مراکز آموزشی بهداری می‌تواند بخشی از این نیاز را پاسخ دهد.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی همدانادامه داد: لازم است چارت سازمانی در شرایط بحران به‌روزرسانی شود. همچنین گزینش نیروی انسانی باید با دقت و بر اساس صلاحیت‌های حرفه‌ای صورت گیرد.

دکتر عرفانی با تأکید بر حفظ حریم خصوصی بیماران گفت: نقض حریم خصوصی در هیچ شرایطی پذیرفتنی نیست و رعایت کرامت انسانی بیماران اولویت ماست.

وی خاطرنشان کرد: بودجه‌های بیمارستانی باید برنامه‌محور شده و هر مرکز درمانی موظف باشد سالانه بودجه خود را بر اساس برنامه‌های مشخص تنظیم کند، امروز بیش از هر زمان دیگری نیاز به شناخت دقیق بحران، دپوی مناسب اقلام و آمادگی کامل داریم، مردم ایران بهترین مردم جهان هستند و ما باید قدردان آن‌ها باشیم. تقویت هوشیاری و تاب‌آوری جامعه در برابر بحران‌ها رسالت مشترک ماست.

 

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه  با تأکید بر اهمیت عملیاتی شدن مصوبات جلسه، نسبت به تأمین صددرصدی حمایت مالی برای موضوعات و طرح‌هایی که نیازمند منابع بودند، قول مساعد داد.

 

در ادامه این نشست، درس‌آموخته‌های دوران جنگ مرور و تجارب ارزشمند اعضا در مواجهه با بحران‌ها به اشتراک گذاشته شد، همچنین نقاط قابل بهبود در حوزه اخلاقی شناسایی و مورد بحث قرار گرفت.